SOP是一種標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序,將各工序的關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化和量化。它是操作層面實(shí)實(shí)在在的程序,可實(shí)現(xiàn)當(dāng)前條件下最優(yōu)化的操作。

在公司的要求下，生產(chǎn)經(jīng)理張進(jìn)主動(dòng)肩負(fù)起了這項(xiàng)工作，召集生產(chǎn)骨干討論現(xiàn)有各工序的操作改善點(diǎn)及生產(chǎn)過(guò)程中易出現(xiàn)的異常問(wèn)題，講述自己長(zhǎng)期積累下來(lái)的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)并記錄在標(biāo)準(zhǔn)文件中以供大家參考。

材料事業(yè)部制作的SOP作業(yè)程序讓大部分員工在看到文字和圖片后，經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單培訓(xùn)就能上崗；對(duì)于在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常和不良品，也較容易追根溯源。

SOP標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序?yàn)楣S樹立了良好的生產(chǎn)形象，為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理規(guī)范化；生產(chǎn)流程條理化、標(biāo)準(zhǔn)化、形象化、簡(jiǎn)單化提供了最基本﹑最有效的管理方法和技術(shù)支持。